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Special Day MPM - Riscos em Cronograma



Descrição das Apresentações

Um workshop e curso com tema central Riscos em Cronograma. Apresentando uma abordagem para Gerenciamento Ativo de Riscos e a metodologia SDPM – Success Driven Project Management.



WORKSHOP - Riscos em Cronograma

    Dia 04/dezembro:
  • Seção 01 e 02 - Gerenciamento de Riscos em Cronograma (Peter Berndt Mello - Diretor da X25)

    O desenvolvimento de cronogramas baseado em restrições de recursos (fluxo de caixa, materiais, pessoas e equipamentos) e alinhado a simulações de cenários de risco (otimista, pessimista e mais provável) permite a criação de cronogramas mais desafiadores e realistas, com margens de probabilidade de sucesso de conhecimento dos envolvidos.

  • Caso de Sucesso EMBRAER - Gerenciando Riscos usando a Filosofia Dark-cockpit (Marcelo Tocci Moreira - Depto. Programas de Aviação Comercial da Embraer)

    A Embraer acumula uma grande experiência em gestão de risco para projetos. Mais de 15 Programas já utilizaram esta metodologia (inclusive os E-Jets, que voam nos 5 continentes, nas bandeiras da Lufthansa, KLM, AirFrance, Alitalia, US Airways, Jet Blue, JAL, Grand China Express, Air Egypt, entre outras, e recentemente também nas brasileiras Azul e Trip).

    A apresentação tratará da metodologia de risco através de 3 "cases" reais com sua aplicação como uma ferramenta de gestão de projetos, dentro da filosofia que chamamos de "dark cockpit".

  • Caso de Insucesso - Polícia da Califórnia (Edward Fern)

    Esta apresentação visa mostrar um relato de INSUCESSO ocorrido na polícia da Califórnia, de forma a proporcionar uma visão sobre as consequencias de erros em decisões de projeto.



CURSO - Gerenciamento Ativo de Riscos

    Dias 02, 03 e 04/dezembro:
  • Dia 02 - Introdução ao Tema Gerenciamento Ativo de Riscos e SDPM (Peter Mello)

    Serão apresentados os conceitos e diferenças de abordagem tradicionais e SDPM - Sucess Driven Project Management.

  • Dias 03 e 04/dezembro - Aplicabilidade da Gestão Ativa de Riscos (Edward Fern)

    Será discutido e exercitado práticas de Gerenciamento Ativo de Riscos.



Carga horária / Material / Certificado / Tradução

  • Workshop: dia 04/12, 08 horas - das 8:30 as 17:30 horas
    Curso: dias 02, 03 e 04/12 – 10 horas - das 18:30 as 22:00 horas
  • Material Utilizado: Apostila(s) e Apresentação Power Point.
  • Emissão de Certificado de Participação
  • Haverá tradução simultânea (Inglês-Português)


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