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Workshop Tekrails

Gamificação para Equipes de Projetos


Data: 02/Junho - São Paulo/SP
Horário: 8:30 as 17:30 horas


O gerenciamento de projetos faz parte do dia-a-dia das empresas e é fundamental para o alcance dos objetivos estratégicos pretendidos. Os desafios atuais para o sucesso de projetos, não estão mais no conhecimento das melhores práticas, mas sim na aplicação das melhores práticas. Novos caminhos e tendências criam força e funcionalidade, como a gamificação, que ganha real importância nos dias de hoje. Para acompanhar estes novos tempos, a i3 Governança de Projetos desenvolveu o tekrails, 1º lugar no prêmio Projeto Inovador, da revista MundoPM. Game inovador e interativo que aborda especificamente o cenário de gestão de projetos. Com o objetivo de engajar todos os envolvidos na prática de hard e soft skills, necessários à superação da complexidade que o ambiente real de projetos apresenta. Com base nas melhores práticas de gestão de projetos e das abordagens de desenvolvimento ágil, durante as 7 rodadas que compõem o jogo, os participantes aplicarão as principais ferramentas de planejamento e gestão de escopo, tempo, comunicação, custos, riscos, stakeholders, qualidade e mudanças, de forma interativa e incremental, percebendo os impactos que o estresse gerado neste ambiente gera nos resultados do projeto e nas pessoas.



Objetivos do workshop:

      • Aprimorar a visão sistêmica na gestão de projetos e a importância de cada indivíduo no processo.
      • Aprimorar a estruturação de estratégias de gestão de projetos e de variáveis de alta complexidade.
      • Conscientizar que as práticas de gerir projetos são o meio mais seguro para a gestão de pessoas.
      • Conscientizar sobre a influência do estresse nas pessoas e nos resultados dos projetos.
      • Estimular a resiliência, ou seja, o auto-conhecimento da condição pessoal de enfrentamento do estresse.


Conteúdos Técnicos – Hard Skills

      • Planejamento de interações e sprints por meio de entregas funcionais.
      • Planejamento de alocação de equipe e tomada de decisões em relação a sua performance.
      • Planejamento de estratégias para atendimento das variáveis do projeto.
      • Análise e tratamento de premissas e restrições.
      • Gerenciamento da performance de tempo, custo, qualidade e benefícios.
      • Identificação, tratamento de respostas e acompanhamento de riscos reais.
      • Análise e tratamento da influência de stakeholders.
      • Definição e manutenção de comunicações relevantes.
      • Gerenciamento de alterações e de mudanças.
      • Replanejamento de projeto.


Conteúdos Comportamentais – Soft Skills

      • Liderança, comunicação e habilidade cognitiva.
      • Percepção sobre as vantagens do trabalho em equipe, da efetividade, gestão e profissionalismo.
      • Compreensão sobre a resiliência num ambiente desafiador, inerente à natureza de projetos.








Data: 02/Junho | São Paulo/SP

Reservas ou dúvidas: ligue 41.3029-9397 ou 11.3661-1550
email: eventos@mundopm.com.br


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