Falso controle de projetos – Como Evitar Muitos conceitos são confundidos na prática pelos gerentes de projetos e isto pode ser um ponto crítico para o sucesso do projeto. Este artigo busca elucidar esses pontos e evitar que o falso controle de projetos seja um problema. Uma Introdução à Corrente Crítica A disputa por recursos organizacionais está cada vez mais agressiva atualmente nos projetos, neste artigo o autor explora as técnicas de Corrente Crítica (Critical Chan) como uma solução para tratar este ponto. Conceitos e exemplos destas técnicas de planejamento são explorados, especialmente para ambientes de múltiplos projetos. OPM3 – A contribuição PMI para maturidade em gestão de projetos Como está a evolução deste modelo de maturidade? O que o PMI proporciona com este modelo às organizações? A falta de processo para Gestão de Portfólio e Programas é o próximo foco de atuação? Conheça neste artigo a contribuição do PMI para elevar a maturidade organizacional em gestão de projetos. Outsourcing em TI - Gerenciamento de mudança e comunicação são essenciais Outsourcing em TI, como gerenciar mundanças nesse contexto. Este artigo trata da importancia do controle no plano de comunicação na transição das atividades como um dos desafios para o sucesso na implantação de Outsourcing Produtos e Sistemas Complexos - Uma Introdução a Projetos de Inovação Este artigo introduz a dinâmica dos processos de gerenciamento de projetos para produtos e sistemas complexos. Uma visão sobre projeto de inovação tecnológica. E como as PPPs – Projetos de Parcerias Público-Privada e a Lei de Inovação no Brasil podem fazer uso destes conceitos.
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