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Ricardo Vargas

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Artigos Destaques


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Medindo os benefícios reais do
Balanced Scorecard
por David Kallás & Antonio Sauaia FEA/USP
Este artigo mostra um estudo realizado em 32 empresas que empregaram o BSC e avaliaram os seus reais benefícios nos resultados das empresas. Medindo a real contribuição do BSC.

 



 

Ciclo PDCA
Um instrumento para melhoria contínua

por Jânio Plácido de Araújo Sousa, PMP
O Ciclo PDCA no contexto de gerenciamento de projetos pode trazer aos processos de planejamento, controle e interfaces entre os stakeholders melhorias relevantes.

 

 
O Sucesso dos Projetos
sob uma nova ótica de mensuração
por Brian Willard - MBA Universidade Roosevelt
O sucesso dos projetos nem sempre significa cumprir a tripla-restrição com precisão.
 
Integração
Ferramentas & Técnicas do PMBOK
por Alberto Sulaiman, Adolfo Costa, Roberto Blanco
Ferramentas & Técnicas da área de integração do PMBOK®.

 

 
   

Case PROMON
Gerência de Projetos: fazendo convergir Engenharia e Administração
por Bianor Cavalcanti, Octavio Pieranti
Um case em que a parceria em capacitação em gerenciamento de projeto contribui para grandes resultados na organização, como, por exemplo, o apoio na convergência entre Engenharia e a Administração.





IPMA anuncia o lançamento da nova versão
do seu padrão: o ICB
IPMA Competence Baseline versão 3
Notícias da ABGP - Associação Brasileira de Gerenciamento de Projeto.
 
 

 

EDT para Obras de Traslado
por Ingrid Schwab, Silvio Aurélio
Um case prático para construção de uma EDT (Estrutura de Decomposição do Trabalho) que pode ser aplicado em obras de traslado.

 
     



Estamos prontos para a
implementação de um PMO?

por Arthur Giannini - PricewaterhouseCoopers
Este artigo discute os pontos críticos para a implementação de um PMO. Será que estamos preparados para iniciar uma implementação desse tipo?

 

 

Gerência de Projetos
Arte ou Disciplina?
por André Barcaui
Que variável é mais importante na condução de um projeto: o conhecimento técnico e metodológico ou as chamadas habilidades interpessoais de quem o conduz.

 

 

BSC, CMMI e Six Sigma
Como construir altos níveis de maturidade e desempenho de forma integrada
por Renato Chaves
Este artigo provê uma visão geral do BSC, CMMI e Seis Sigma, indicando suas utilizações e suas vantagens e desvantagens quando aplicados à melhoria de processos e qualidade na área de Tecnologia da Informação (TI).

 

 



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