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Critical Chain e Critical Path - Qual a diferença?

Vista como uma das maiores mudança de paradigma em gerenciamento de projeto nos últimos anos, a Corrente Crítica transforma o planejamento dos projetos atualmente, trazendo uma acuracidade muito maior as estimativas e um melhor uso dos recursos estratégicos da organização. Este artigo do renomado Gerald Kendall explica o porquê deste conceito ser cada vez mais fundamental nos planejamentos dos projetos.



Gerenciamento de Projetos na América Latina – Agora e no Futuro

O CEO do PMI-USA fala sobre o agora e o futuro do PMI na América Latina. Quais seus planos futuros e o que pensa sobre as estruturas atuais, sua certificação e ações? Esta matéria traz a opinião deste instituto, diretamente do seu CEO, como tem sido tratados e planejados esses assuntos.



Balanced Scorecard - Para projetos

BSC – Balanced Scorecard, como fazer seu painel de gestão de projetos. Indicadores de desempenho mostram a cada dia o seu valor às organizações, que buscam maior eficiência nos seus resultados. Este artigo mostra como sair do conceito e ir para a prática na questão gestão de portfólio e medir o impacto de cada projeto da organização.



PMO – Project Management Office - Por que implantar?

Escritório de Projetos tem sido essencial para elevar a maturidade dos processos nas organizações e melhorar resultados. Este artigo discute a importância do tema e as oportunidades de carreira dentro das organizações.



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