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Greg-CEO
PMI Kendall-TOC Nuno-IPMA Portugal Sandeep-PMI Austrália Darci Prado Pharro-APM Group Kent Crawlford |
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Critical Chain e Critical Path
- Qual a diferença?
Vista como uma das maiores mudança de paradigma em
gerenciamento de projeto nos últimos anos, a Corrente Crítica transforma o planejamento dos projetos
atualmente, trazendo uma acuracidade muito maior as estimativas e um melhor uso dos recursos
estratégicos da organização. Este artigo do renomado Gerald Kendall explica o porquê deste
conceito ser cada vez mais fundamental nos planejamentos dos projetos. |
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Gerenciamento de Projetos na América Latina – Agora e no Futuro
O CEO do PMI-USA fala sobre o agora e o futuro do
PMI na América Latina. Quais seus planos futuros e o que pensa sobre as estruturas atuais, sua
certificação e ações? Esta matéria traz a opinião deste instituto, diretamente do seu CEO, como
tem sido tratados e planejados esses assuntos. |
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Balanced Scorecard
- Para projetos BSC – Balanced Scorecard, como fazer seu
painel de gestão de projetos. Indicadores de desempenho mostram a cada dia o seu
valor às organizações, que buscam maior eficiência nos seus resultados. Este artigo
mostra como sair do conceito e ir para a prática na questão gestão de portfólio
e medir o impacto de cada projeto da organização. |
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PMO – Project Management Office
- Por que implantar? Escritório de Projetos tem sido essencial para elevar a maturidade dos
processos nas organizações e melhorar resultados. Este artigo discute a importância do tema e
as oportunidades de carreira dentro das organizações. |
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