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Jun-Jul/2005
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Uma entrevista exclusiva com o Dr. Harold Kerzner, a autoridade de maior prestígio e reconhecimento mundial na área de gerenciamento de projeto, conversa com a equipe da revista MundoPM e fala sobre vantagem competitiva, o futuro do tema, as oportunidades, diferenças entre as causas de fracasso dos projetos nesta última década, TOC, 6 Sigma, Certificação PMP, maturidade, qualidade e muitos comentários e opiniões num contexto de gerenciamento de projeto. |
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XPM A demanda de mercado por uma opção mais
dinâmica para gestão de projetos, devido às necessidades de negócio, fez emergir
uma nova filosofia para gerenciamento de projeto que possa atender às constantes
mudanças no projeto e desta forma endereçar as oportunidades que este mercado oferece.
Uma adaptação inteligente às práticas das metodologias tradicionais motivada por uma
simples razão – manter-se vivo, num mercado extremamente competitivo e agressivo que
exige flexibilidade. |
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WBS – Work
Breakdown Structure Detalhes que fazem a diferença Construir uma WBS – Work
Breakdown Structure é uma técnica fundamental no planejamento de um
projeto e servirá de base para a definição do cronograma, da matriz de
responsabilidades, da avaliação de riscos e outros processos do
gerenciamento de projetos, este artigo aponta os detalhes fundamentais
para se construir uma boa WBS, também conhecida como EAP – Estrutura
Analítica de Projeto. |
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Gestão do Conhecimento
Em projetos de engenharia e construção Como trazer a gestão do
conhecimento para os projetos de construção e engenharia.Este artigo
explora uma metodologia que foi desenvolvida e aplicada pela Camargo
Corrêa, uma empresa do ramo. |
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PMO e Best Practices
Um papel fundamental nas organizações
Este artigo mostra porque é recomendável
que as organizações apliquem as melhores práticas através do gerenciamento
de projeto em suas atividades produtivas, e qual é o papel do PMO neste contexto,
uma busca fundamental para se ter harmonia entre objetivos e projetos |
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