Planejamento e Controle de Projetos: Uma Abordagem Prática
Os aspectos práticos da elaboração e utilização da Curva S como instrumento de acompanhamento do escopo e avanço físico na execução de projetos. As etapas de planejamento, que necessariamente precedem a geração da Curva S, e a análise do avanço físico e/ou financeiro são os principais tópicos apresentados nesse artigo.
Peter Mello PMP - Diretor da X25
Alexandre Zoppa Líder de Planejamento da ABB
As Normas Técnicas em Benefício das Melhores Práticas
A ABNT, que representa a ISO no Brasil, tem uma comissão trabalhando nas normas técnicas sobre gestão de projetos, ISO 21.500, e gestão de riscos, ISO 31.000, ambas em fase de elaboração. Para desenvolver qualidade é fundamental um processo de normalização que assegure que as melhores práticas sejam claramente estabelecidas, praticadas e, eventualmente, passíveis de certificação.
Walther Krause MSc., PMP - Coordenador do Comitê de Gestão de Projetos da ABNT
Alberto Bastos CISSP, MCSO - Coordenador do Comitê de Gestão de Riscos da ABNT
Seção: O Especialista Responde
Nessa edição, a seção responde às perguntas: como gerenciar projetos de pequeno porte? E como tratar e diferenciar projetos de reconstrução pós-desastre e emergenciais humanitários adequadamente? Em ambas as respostas são apresentados princípios e metodologias para lidar corretamente com as situações.
Farhad Abdollahyan, M.Sc. Consultor e Prof. da FGV
Os 50 Anos do PERT/CPM
Houve muita evolução desde a criação do PERT/COM: novas ferramentas, conceitos, técnicas, etc., mas nenhuma delas substituiu a habilidade de saber interpretar informações, indispensável ao adequado planejamento de projetos. Compreender os fundamentos dos conceitos e seus impactos sobre o projeto é muito mais importante do que informações geradas automaticamente por ferramentas que foram interpretada de forma equivocada.
Aldo Mattos MsC, Consultor e Advogado
Gerenciando Projetos Virtualmente: Quatro Condições para o Sucesso
Como operar e gerenciar projetos virtualmente quando o gerente de projetos está a milhares de quilômetros de distância do time? Quatro principais lições aprendidas e as condições para se ter sucesso nessa situação.
Liliana Buchtik PMP – President Buchtik Global; ex-Gerente de Projetos do PMI
O Brasil está Amadurecendo
A pesquisa 2008 sobre maturidade em gerenciamento de projetos das empresas no mercado brasileiro mostra que há evoluções.
Darci Prado Consultor-sócio do INDG
Evento de Premiação - MundoPM e FGV
A revista MundoPM e a Fundação Getúlio Vargas realizaram o evento de entrega do prêmio Effective Project Management para o Melhor Gerente de Projeto pela realização do Melhor Projeto de Ano de 2008.
