Entrevista: Ken Schwaber

Uma entrevista com o criador do método Scrum, um dos líderes do movimento de desenvolvimento ágil, e fundador da Scrum Alliance comenta sobre os efeitos do Scrum nos projetos de TI após alguns anos em execução pelo mercado.

Ken Schwaber
Desenvolvedor , gerente de produtos e consultor. Criou a primeira versão do processo de desenvolvimento SCRUM (www.scrum.org)

Entrevista: Arpan Shah
Diretor Mundial do Microsoft Project

Em conversa com a MundoPM o Diretor Mundial do Microsoft Project comenta sobre o amadurecimento da ferramenta nesta versão 2010, e as expectativas futuras para o MS-Project.

Arpan Shah
Diretor Mundial do Microsoft Project

Corrente Crítica aplicada em projetos
de inovação e desenvolvimento de produtos

Um conjunto de regras práticas do método da Corrente Crítica, implementadas com sucesso em empresas no Brasil e no mundo, podem aumentar o desempenho dos projetos.

Richard Massari
sócio-diretor da Goldratt Associados Brasil

Fabiano Sobral
sócio-diretor da Goldratt Associados Brasil

Uma Proposta de
Escritório de Projetos Corporativo

Uma proposta para implantação de um escritório de projetos corporativo e as principais características de um PMO são os dois assuntos deste artigo.

Alam Braga, PMP
Analista de negócios de TI do Sistema FIRJAN e professor universitário

Bruno Cunha, PMP
Líder de projetos na Petrobras

Marcantonio Fabra< MsC; PMP
Especialista sênior do Escritório de Projetos de TI da OI/Telemar e Professor da PUC-RJ, CCE, UFRJ e FGV. É coautor do livro “Gerenciamento de Projetos” da Série Cademp lançado pela Editora FGV.

Seção: O Especialista Responde

A importância das redes sociais no gerenciamento de projetos e a nova certificação PMI-ACP Agile Certified Practitioner são as questões respondidas nesta edição.

Farhad Abdollahyan, MsC., PMP, Prince2 Practitioner, Doutorando.
Consultor e Professor FGV/IBMEC/FIA

O Tripé das Decisões na Condução do Projeto

A base do processo e o bom êxito no exercício das decisões dependem essencialmente de três elementos básicos: sucessão, prevenção e colaboração.

Wantuir F. da Silva Jr.
Administrador de programas na Embraer. Coautor do livro “Building Blocks para Negócios” editora virtual www.booklink.com.br.

Como você está “criando” a sua carreira
em uma terra de oportunidades?

Como posso, num mercado aquecido, melhorar a minha carreira profissional sendo que o ambiente é muito promissor, mas, ao mesmo tempo, tão competitivo?

André Choma; PMP
Analista de projetos da IPA.

Carlos Flesch, PMP
Analista de projetos da IPA.

Gestão do Tempo.
Um comparativo entre metodologias de desenvolvimento de cronogramas de projetos.

Este trabalho apresenta as principais metodologias empregadas para a gestão do tempo nos cronogramas de projetos e faz um comparativo entre PERT, CPM, CCPM e SDPM.

Jefferson Guimarães< PMP, MBA
Petrobras - Engenharia no Planejamento & Controle da modernização da refinaria de São José dos Campos (REVAP).

Prof. Dr. Edson Ap arecida de Araújo Querido Oliveira
UNITAU

Prêmio Internacional ICCPM Research 2010

Detalhamento sobre o premiado trabalho de pesquisa, “Dominando Projetos Complexos ao Repensar Radicalmente o Gerenciamento de Projetos”, liderado por Mandfred Saynisch, Dr. Thomas Braumann e Dr. Louis Klein.

Stephen Hayes
CEO do ICCPM - International Center of Complex Project Management.

Mandfred Saynisch
Fundação MSPM e SPM-CONSULT – Munique, Alemanha

Dr. Thomas Braumann
Orbitak International – Troy, EUA.

Dr. Louis Klein
Systemic Excellence Group – Berlin, Alemanha.

Seção: Falando de projetos

Falhas em projetos. Os fatos que contam a história do Vasa, um navio Suéco, e qualquer semelhança com os projetos atualmente é mera coincidência.

Hélio Rodrigues Costa
é Doutor em Engenharia de Sistemas e Computação com ênfase em gerenciamento de riscos em projetos, programas e portfólios. É sócio-diretor da Solaris Treinamento e Consultoria Empresarial e possui cerca de 15 anos de experiência em diversas funções gerenciais. É especialista, consultor e professor em cursos de Gerenciamento de Projetos.