Plano Financeiro de Projetos
Um método baseado em fluxos de caixa

Este artigo propõe o gerenciamento financeiro de projetos usando uma abordagem com fluxo de caixa recorrente em análise financeira, mas pouco aplicada no campo do gerenciamento de projetos. Práticas que auxiliam os profissionais de projetos a ampliarem seus conhecimentos sobre a área financeira e contábil.

Claudio Bastos Boaventura; MBA e PMP
Consultor em Gerenciamento de Projetos.

Prazo e Tempo
Diferenciando os Termos Adequadamente

A palavra “duração” nos softwares de gerenciamento de projetos e, principalmente, as unidades utilizadas para representá-la causam uma grande confusão de informação em nossos projetos. Este artigo visa explicar melhor a diferença entre Prazo e Tempo e como isso impacta nos cronogramas em projetos.

Heron Santos, PMP
Engenheiro de Projetos do Estaleiro Atlântico Sul.

Pedro Lima, PMP
Consultor de Processos Industriais e de TIC.

Seção: O Especialista Responde

Indicadores-chave de desempenho (KPIs) para Escritórios de Projetos (PMO). Quais são e como defini-los?

Farhad Abdollahyan, MsC., PMP, Prince2 Practitioner, Doutorando.
Consultor e Professor FGV/IBMEC/FIA

Gerir com Paixão
Usando o MS-Project Server 2010 para automatizar metodologias

Este artigo tem como objetivo principal desmistificar e exemplificar as inúmeras capacidades do Microsoft Project Server 2010 vistas de uma perspectiva do usuário final em relação ao Gerenciamento do Ciclo de Vida do Projeto. E a automatização de metodologias relacionadas.

ALLAN CHRISTIAN ROCHA, MVP
Diretor de Produtos da BHS. MVP em Project no Brasil. (Most Valuable Professional

Planejamento e Dedicação: Chaves do sucesso
Caso Plataforma FPSO da Bacia de Campos/RJ

Um relato sobre a Parada Programada de Produção da Plataforma FPSO, ancorado na Bacia de Campos - Rio de Janeiro, a uma profundidade de 1.350m. Um planejamento de operação, realizado pela primeira vez nessa plataforma e executado com sucesso em um cenário que parecia desfavorável.

Hércules Medeiros
Gerente de Operação

Humberto Palmeira
Consultor de Paradas

Vitor Vargas
Consultor de Planejamento e Projetos

Notícias do PMI no Brasil

Em destaque dois eventos de 2011, um deles já realizado pelo PMI-Bahia que teve como tema base a sustentabilidade, que é discutido neste espaço com o artigo Gestão de Projetos e Sustentabilidade - Em Busca da Excelência. E o outro evento será realizado pelo PMI-CE em Fortaleza, o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, que é um dos principais evento do PMI no Brasil.

CRISTINA SERRAVALLE
Presidente PMI Chapter Bahia

AILTON QUEIROZ e RAQUEL XIMENES
Presidente e Diretora PMI Chapter Ceará

Como usar o Guia PMBOK® na Engenharia de Softwares

Este artigo apresenta um modelo prático de como a aplicação do Guia PMBOK® pode ser realizada através de um fluxo de processo que leva a uma metodologia simplificada e objetiva para projetos de engenharia de software.

Fábio Rodrigues Cruz, PMP
Gerente de Projetos da Paradigma Business Solutions.

A Pirâmide de Planejamento

Como se monta um plano de projetos? Existe um modelo de plano? Existe uma sequência de planejamento? Essas e outras perguntas fazem parte da vida de quase todo gerente de projeto iniciante. Teoricamente, as respostas deveriam levar em conta que isso depende de um projeto para outro. No entanto, algumas direções podem ser dadas para que um caminho possa ser trilhado. Este artigo apresenta um modelo a ser seguido para se desenvolver um plano de projeto de maneira integrada.

Dr. Hélio Rodrigues Costa
Sócio-Diretor da Solaris Treinamento e Consultoria. Professor em cursos de Gerenciamento de Projetos. Doutor em Engenharia de Sistemas e Computação com ênfase em gerenciamento de riscos em projetos, programas e portfólios