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Criando Contextos Capacitantes.
A próxima fronteira, organizações do conhecimento criando contxetos
capacitantes para melhor resistir às necessidades de mudanças e
inovação. Como conclusão do estudo, neste artigo é proposto umcu bo
de decisão na forma de uma modelagem para se desenhar contexto s
capacitantes.
Rivadávia Alvarenga, PhD Professor e Pesquisador da Fundação Dom Cabral.
Chun Wei Choo, Ph.D Professor of the Faculty of Information at the University of Toronto. He is book Author of "The Knowing Organization"; "The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge" and others.
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Capacidades Dinâmicas das Organizações.
Capacidades dinâmicas busca explicar como as organizações podem alcançar e sustentar vantagens competitivas em um
ambiente de mutações rápidas e constantes por meio da criação, mudança ou reconfiguração de competências internas e externas.
Álvaro Camargo, MsC. Professor da FGV e Brazilian Business School.
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Processo de Desenvolvimento de Produto sob uma Perspectiva Lean.
Este artigo apresenta uma análise dos fundamentos do Lean
Product Development, métodos e ferramentas de concepção de
produto, com o objetivo de destacar os pontos que devem ser
considerados e as dificuldade de implantação.
Roberta Costa, Ph.D Associated Professor at SUPMECA/LISMMA, France
Vincent Cheutet, Ph.D Associate Professor in Industrial Engineering and Information Technology, in the Digital Engineering team of the LISMMA. He is also co-responsible of the “Production and Logistics Systems” Department at the SUPMECA engineering school, France
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Como Sistematizar o Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio?
Dicas sobre como sistematizar o gerenciamento de projetos ,
programas e portfólio em uma organização, abordando as
dimensões: processos, tecnologia, pessoas e governança. Também
sugere que a sistematização seja tratada como projeto.
Carlos Magno Xavier, MsC Mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e Sócio-Diretor da Beware Consultoria Empresarial Ltda
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Ferramentas para Projetos em Tablets Uma Análise Comparativa.
Um levantamento sobre algumas ferramentas de gerenciamento
de projetos para tablets, que promovem um grande diferencial de
mobilidade e flexibilidade na gestão dos projetos.
Aline Carvalho Analista de Requisitos pela Avansys Tecnologia.
Amanda Araújo Analista de Requisitos e Sistemas.
Edna Campos, MsC. PMP Gerente de Projetos da IBM, Professora do Centro Universitário Jorge Amado e FRB
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Coluna: PMO ALIANCE INSIGHTS
O Valor dos PMOs
Nesta edição quatro profissionais do mais alto nível de
maturidade e experiência em PMOs foram convidados para um
debate direto e objetivo sobre questões da maior importância nas
organizações com relação a escritório de projetos.
Américo Pinto Coordenador do PMO Master Class.
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A Nova Certificação Agile do PMI
O PMI dá um importante passo ao associar seu nome às
abordagens ágeis, com o recente lançamento da nova certificação
Agile PMI-ACP no início de 2012
João Gama Neto; PMP, PMI-ACP Diretor da Gapcom
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Seção Falando de Projetos
Gerência por Crises e por Riscos, lidando com a incerteza.
Dr. Hélio Rodrigues Costa, PMP Professor do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV. Foi subdiretor de projetos da Diretoria de Tecnologia da Informação da Aeronáutica e
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