|
|
Descomplique seus projetos mantendo o foco
Runrun.it é um software que estimula a autogestão e transparência na comunicação. Pilha de tarefas é a base desta ferramenta em que o gestor indica a prioridade da tarefa e o profissional foca seus esforços em executá-la.
Antonio Carlos Soares.
Diretor e fundador da Runrun.it
|
|
Lidando com as armadilhas do GVA:
Diagrama de cumprimento de cronograma
O artigo sugere o uso de um instrumento visual e inovador que complementa o diagrama de Gantt, incorporando o Índice de Desempenho de Prazo – IDP para facilitar o monitoramento de cronogramas.
Roberto Vasconcellos
PMO Planservi
Guilherme Fontenele
PMO Planservi
|
|
Inteligência emocional e o ideograma C.H.A.
O objetivo deste artigo é utilizar conceitos e fundamentos de inteligência emocional associados à filosofia do ideograma C.H.A. (Conhecimento, Habilidade e Atitude) para promover integração com os stakeholders ou mudanças no modelo de gestão.
Wantuir Felippe
Consultor de O&M da EMBRAER
|
|
Como a gestão pode gerar resultados em empresas do setor de energia
Gerenciamento de projetos como solução para a alta vulnerabilidade do setor de energia elétrica
Lian Missel
Falconi Consultoria
Rafael Masteguin
Falconi Consultoria
Renato Sabino
Consultor
Carlos Bicheiro
Partner da Falconi Consultoria
|
|
Operabilidade e Comissionamento
de Projetos de Capital
Este artigo mostra que o comissionamento não é uma etapa do ciclo de vida do empreendimento, mas sim um processo de desenvolvimento do produto instrumental da operabilidade.
Maurini Brito
Consultor pela Rumar Consultoria, Professor da FGV e do NPPG/Poli/UFRJ
Raphael Albergaria
Consultor de projetos pelo IDGP, Professor e Pesquisador em Gestão de Projetos
|
|
Coluna PMO INSIGHTS
PMO VALUE RING: Equilibrando o mix de funções do PMO
Américo Pinto, PMP
Diretor de Pesquisa do Noorden Group.
|
|
Seção Especialista Responde
Como podemos aplicar a gestão de valor agregado nos casos em que o escopo não está fixado e não se pode estabelecer uma linha de referência de custos via curva-S?
Farhad Abdollahyan, MsC; PMP; PRINCE2 Practitioner.
Consultor e Professor com mais de 30 anos de experiência. Coautor de vários livros. É mestre pela HEC School of Management-France
|
|
Strategy Model Canvas
O artigo apresenta a criação de um método capaz de elaborar o planejamento estratégico empresarial numa única página
Luciano Passos
Superintendente de Gestão Estratégica do BANESE (Banco do Estado de Sergipe), Presidente PMI-SE (Project Management Institute de Sergipe)
|
|
Administração Contratual de Projetos
O presente artigo busca esclarecer o que é Administração Contratual, quais são suas responsabilidades e atividades em projetos de infraestrutura e engenharia.
Álvaro Camargo
Consultor e Professor
Júlio Schwartz
Consultor e Professor
|
|
Seção Falando de Projetos
Planejamento por Risco. Usando a técnica D-R-I (Detalhamento – Riscos – Integração).
Dr. Hélio Rodrigues Costa, PMP
Professor do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV. Foi subdiretor de projetos da Diretoria de Tecnologia da Informação da Aeronáutica
|
