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Implantação do PMO Corporativo
Case Metrô de São Paulo

     Este relato de caso mostra como foi implantado o PMO Corporativo na Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô.

Rafael Buzzetto
Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô


Roque Rabechini
Universidade Nove de Julho


Priscilla Saldanha
Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô


Luiz Briani
Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô









Ganhando agilidade em
gerenciamento de projetos

     Case Aché Laboratórios. Este artigo apresenta o case de implementação do framework Agile na indústria farmacêutica inspirado na área de TI.


Aché Laboratórios
Diretoria de Qualidade, Assuntos Regulatórios e PMO








 

Um catálogo de métricas para monitorar o progresso e o desempenho dos projetos de desenvolvimento de software

     Este artigo apresenta o resultado de um estudo sobre uma proposta de catálogo de métricas para o monitoramento e controle de projetos de software. A partir da literatura, é elaborado um conjunto de métricas que posteriormente é validado de forma empírica por meio de consulta a especialistas..

Nilson Souza
Mestre pelo IPT/SP


Claudio Larieira
Professor Mestrado do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo – IPT/SP







 

Gestão de Incertezas em Projetos Complexos: Quadro Conceitual e Estudos de Caso

     Projetos na atualidade são desenvolvidos em ambientes de alta complexidade e incertezas, o que requer formas de gerenciamento menos rígidas e mais flexíveis. Nesse contexto, o objetivo do trabalho é propor um quadro conceitual para o gerenciamento de incertezas em projetos complexos.

Esther Z. H. Zheng
Doutorando pela Universidade de São Paulo – USP


Marly M. de Carvalho
Professora livre docente da Escola Politécnica da USP.






 

Projetos de inovação: qual o risco da indústria brasileira?

     Análise e comentários sobre a sexta edição da Pesquisa de Inovação Tecnológica – PINTEC realizada pelo IBGE, 2016.

Dr. Gerson Pech
Professor associado da UERJ e da FGV Management e pesquisador em gestão de riscos em projetos.






 

Internet das Coisas - IoT

     IoT, sua história, conceitos e aplicações. E os desafios para projetos.

Mônica Mancini,PhD e PMP
Professora de Tecnologia Mackenzie, Coordenadora do Fórum Brasileiro de IoT



 

Seção Especialista Responde

     DMI - Design Management Institute e o Design Value System.

Farhad Abdollahyan, MsC; PMP; PRINCE2 Practitioner.
Consultor e Professor com mais de 30 anos de experiência. Coautor de vários livros. É mestre pela HEC School of Management-France




Coluna PMO Insigth

     Entrevista com os finalistras do PMO of the Year Award 2016 do PMI .

Americo Pinto
Pesquisador, consultor, professor, autor e palestrante sobre o tema PMO. Diretor da Noorden Group





Case: AFIGP - Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projetos

     Uma iniciativa do capítulo São Paulo do PMI que decidiu incluir no seu Portfólio de projetos e serviços uma iniciativa realmente inovadora: a AFIGP (Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projetos).

Raimundo Gomes
Capítulo do PMI-SP


Fabio Pitorri
Capítulo do PMI-SP




Seção Falando de Projetos

     Top 10 Riscos Globais de 2017.

Hélio Rodrigues Costa, PhD.
Pesquisador da UQAM-Canadá; Professor da FGV; Foi subdiretor de projetos da Diretoria de Tecnologia da Informação da Aeronáutica.



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