Armadilhas Cognitivas no Julgamento e
Decisões em Projetos

     O objetivo deste artigo é apresentar as armadilhas cognitivas que influenciam os comportamentos humanos e consequentemente causam impactos significativos no julgamento e nas decisões durante o ciclo de projetos.

Wantuir Felippe da Silva Junior
Organização & Métodos (PMO) em Gestão de Projetos no Desenvolvimento Integrado de Produto na EMBRAER.

Empoderamento: um novo significado para a carreira feminina

     Quais os discursos e diretrizes globais que demarcam essa temática e qual é o foco dessa agenda? Como esse discurso poderá auxiliar e favorecer mulheres que buscam construir carreiras de sucesso no mercado de trabalho?

Ana Paula Arbache, PhD
Professora do MBA e Pós-MBA da FGV.

Ruriko Ohara
Consultora de Governança e PMO.

Mitos ou verdades da negociação no gerenciamento de projetos?

     Este artigo apresenta de forma objetiva os aspectos mais relevantes nas negociações em projetos, que se baseiam na “Cooperação” diferentemente do tradicional modelo de negociação competitiva.

Dr. Armando Terribili Filho
Diretor Executivo da Impariamo e Professor da Universidade Positivo, ESIC e UNIVALI.

Marcelo Carvalho Martins
Gerente de PMO na Senior Sistemas e Professor na FIAP.

Futuro do Gerenciamento de Projeto

     Futuro da Gestão de Projetos (FoPM) é uma parceria e colaboração entre Arup, Escola de Construção Bartlett e Gerenciamento de Projetos da UCL-London e a Associação para Gerenciamento de Projetos - APM, com contribuições crowdsourced da comunidade global de gerenciamento de projetos.

Rob Leslie-Carter
Diretor da ARUP.

Análise da Implementação de PMOs em Organizações Brasileiras

     O objetivo deste trabalho é analisar os fatores motivadores que influenciam a implementação do PMO em organizações atuantes no Brasil, relacionando aos fatores de sucesso e desempenho encontrados após sua execução.

Diego Mateus
Aluno do curso de especialização em gerenciamento de projetos da Fundação Vanzolini

Ana Paula Lopes
Professora do curso de especialização em gerenciamento de projetos da Fundação Vanzolini

Marly Monteiro de Carvalho
Professora do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

Coluna PMO Insigth

     Caminhos para Superar os Desafios de um PMO.

Americo Pinto
Pesquisador, consultor, professor, autor e palestrante sobre o tema PMO. Diretor da Noorden Group

Daniella Zibordi
PMO Corporativo da Tigre – Tubos e Conexões

Gino Terentim Junior
Head do PMO Corporativo da Caixa Econômica Federal, na Superintendência de Inteligência Corporativa e Estratégia

Juliana Pan
Gerente do Escritório de Projetos Corporativo da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein

Juliana Pilotto Gonçalez
Consultora em implantação e gerenciamento de PMOs

Odivany Pimentel Sales
Gerente Sênior do PMO Corporativo da Telefônica/Vivo

InovaBra: Entrevista com Fernando Freitas

     Programa de Inovação do Banco Bradesco.

Fernando Freitas
Superintendente Executivo do Departamento de Inovação do Bradesco.

Seção Falando de Projetos

     Modelo Estrela de Planejamento Integrado.

Hélio Rodrigues Costa, PhD.
Pesquisador da UQAM-Canadá; Professor da FGV; Foi subdiretor de projetos da Diretoria de Tecnologia da Informação da Aeronáutica.