Project Model Canvas
Planejamento em uma folha!

Uma entrevista com José Finocchio Jr - Project Model Canvas é um modelo que, de forma visual e colaborativa, auxilia na concepção do projeto, desburocratiza e promove uma comunicação essencial em projetos na fase de planejamento. Inspirado no Business Model Generation, a metodologia consolidada por José Finocchio Jr. permite que o plano do projeto seja feito em apenas uma folha.

José Finocchio Jr.
Sócio da PM 2.0, Professor da FGV, e consultor de empresas como Petrobras, Ambev, WTorre e Natura.

A influência do
gerenciamento da realização de benefícios
sobre o sucesso de projetos.

Uma análise de 331 questionários quantitativos respondidos por praticantes de gerenciamento de projeto no Brasil, Reino Unido e EUA e outros 40 questionários qualitativos respondidos por profissionais de governança de projeto identificaram qual o status da utilização de práticas-chave para a realização de benefícios. Essenciais para incorporar aos resultados dos projetos valores estratégicos estabelecidos pela organização.

Carlos E. Martins Serra
Mestrando da University of WARWICK-UK.

Peter Glynne
Presidente do SIG em Gestão de Benefícios da APM-UK.

Criando Sentido para as Incertezas Imprevisíveis
em Projetos Inovadores.

Quanto maior for o nível de inovação nos projetos, maior é a probabilidade de existirem incertezas imprevisíveis (unknown unknowns). Esse tipo de incerteza pode ser percebido pela identificação dos sinais precoces de uma mudança, porém, para o reconhecimento antecipado desses sinais, é preciso também dar sentido ao que está ocorrendo (sensemaking). Assim, este estudo tem como objetivo descrever e entender quais são os fatores e as práticas que contribuem para a criação de sentido das incertezas imprevisíveis em projetos inovadores.

Dra. Rosária Russo
Pesquisadora da USP.

Dr. Roberto Sbragia
Prof. Titular da USP e coordenador do Programa de Gestão de Projetos da FIA.

Identificação de um
Sistema de Medição de Desempenho para
Gestão de Projetos em Redes de Colaboração.

Este artigo tem como objetivo identificar um sistema de medição de desempenho que possa ser utilizado para avaliar o desempenho de projetos em redes de colaboração.

Dra. Patrícia Alcântara Cardoso
Gerente de Projetos do LABTAR – Laboratório de Tecnologias de Apoio a Redes de Cooperação, Professora da UFES no Departamento Engenharia de Produção