Temática do Seminário:
Ao enfatizarem seus esforços de gestão no ciclo de vida dos produtos, tanto o gerenciamento de projetos quanto a gestão da cadeia de suprimentos promovem um forte alinhamento entre si.
Em projetos, a gestão baseada no ciclo de vida do produto é a maneira adequada para se gerenciar eventuais desvios futuros.
Em cadeia de suprimentos, a gestão baseada no ciclo de vida é o que permite o alinhamento entre a empresa e seus parceiros fornecedores e clientes.
Quando gerenciamos, projetos e cadeia de suprimentos, com base no ciclo de vida, têm-se melhores condições de se prover soluções inteligentes aos problemas empresariais. É exatamente isso que faz o Product Lifecycle Management (PLM).
Hoje, o PLM é cada vez mais visto como uma abordagem estratégica da empresa em rede que, de forma colaborativa, aplica um consistente conjunto de soluções empresariais para apoiar a criação, o gerenciamento, a disseminação e o uso da informação relativa à definição do produto, do conceito inicial ao fim do ciclo de vida. Trata-se de uma solução que vai muito além da pura concepção 3D, abrangendo change management, a gestão de configuração dos produtos e a respectiva integração na cadeia de suprimentos entre outras funcionalidades.
Desta forma, o PLM é simultaneamente uma estratégia, uma metodologia e uma ferramenta de apoio ao gerenciamento de projetos e à gestão da cadeia de suprimentos.
A desejada e necessária colaboração & alinhamento nos projetos e na cadeia de suprimentos passa pelo design, implantação e boa utilização do PLM na empresa. São estes aspectos que o presente seminário valorizará.
Local:
São Paulo (SP), 22 e 23 de setembro de 2009
Centro Universitário SENAC - Santo Amaro
INSCRIÇÕES:
Passe Individual: R$1.280,00
Passe Individual - Promocional: R$1.080,00 (Compra antecipada - até 1 mês antes do evento)
Passe Corporativo - Condições sob consulta (Acima de 03 passes)
Tema das Palestras e os Conferencista:
(Palestra 1) COMO GERENCIAR UM PROJETO PLM?
(Palestra 2) LEAN PRODUCT DEVELOPMENT E PLM
Denis Debaecker, consultor internacional especialista em PLM. É autor do livro de maior referencia na área,
PLM- A gestão colaborativa do ciclo de vida dos produtos (PLM: La gestion collaborative du cycle de vie des produits).
Especialista mundial de projetos PLM. Ex- Chefe de Projetos e de Produto na Dassault Systèmes, líder mundial de soluções 3D
e de gestão de ciclo de vida dos produtos.
(Palestra) INTEGRANDO GERENCIAMENTO DE PROJETOS, PRODUTOS E PROGRAMAS
Dr.Harold Kerzner (PhD, MS Engineering, MBA) é Diretor executivo senior de Projetos, Programas e Portfólio do International Institute for Learning. Sua expertise é nas áreas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio e planejamento estratégico. Dr. Kerzner lecionou gerenciamento de projetos e administração de negócios no Baldwin-Wallace College, lecionou engenharia na University of Illinois e de Administração na Utah University. Obteve sua experiência industrial na Thiokol Corporation, onde possuía as responsabilidades de engenharia de projetos e gerenciamento de programas para uma variedade de programas da NASA, Air Force, Army, Navy e programas de pesquisa e desenvolvimento interno.
É considerado o maior expert mundial e autor de diversos best-sellers da área de gerenciamento de projetos, como: "Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling" agora em sua décima edição, "In Search of Excellence in Project Management" e "Applied Project Management: Best Pratices on Implementation.
(Palestra 1) CRIAÇÃO DE VALOR EM PROJETO
DE EMBALAGEM SEGUNDO UMA ABORDAGEM PLM
(Palestra 2) GESTÃO SUSTENTÁVEL DA RELAÇÃO COM FORNECEDORES:
A BASE DO SUCESSO DOS PROJETOS PLM
Michel Philippart, consultor e professor especialista em PLM. É ex-Diretor de Global Procurement da GSK Biologics. Ex-Diretor de Compras da SCOTTS e da FRITO-LAY (Grupo PepsiCo). Há 16 anos participa de grandes projetos para a estruturação da área de compras. Professor na HEC Paris e na Université de Louvain. Master of Management pelo Kellog Graduate School of Management / Northwestern University. Beta Gamma Sigma National Honor Society / Prix Harry Gillies, Dean’s Distinguished Service Award. Engenheiro Metalúrgico pela Université de Liège (Belgica). Conferencista internacional em diversas Universidades européias. Entre suas publicações recentes, destaca-se o livro “Collaborative Sourcing: Strategy Value Creation through Collaborative Supplier Relationship Management”.
(Palestra) FUNDAMENTOS E ESTRATÉGIA DE IMPLANTAÇÃO PLM
Darli Rodrigues Vieira: Professor da Universidade Federal do Paraná (UFPR), onde coordena o MBA em Gerência de Sistemas Logísticos. Ph.D. e M.Sc. pela Université Lumière Lyon II (França). Possui Mestrado em Administração pela UFSC. Ex-professor do Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA). Visiting professor na Laval University (Canadá), na Université de Paris-Dauphine, na Université Paris 1 (Panthéon-Sorbonne), na Université de Nice-Sophia Antipolis (França), Universidad de Santiago de Chile (Departamento de Ingenieria Industrial) e na Universidad Nacional de Cuyo-Mendoza (Argentina). Professor em programas de pós-graduação da Fundação Dom Cabral (FDC). Conferencista em grandes fóruns internacionais (ODETTE Conference, Congresso AFITEP, Congresso ASLOG, Assises de la Logistique etc.). Planejou, organizou e executou mais de 80 seminários internacionais e missões técnico-científicas tanto no Brasil quanto no exterior. Fundador e 1º Presidente da ABGP (Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos). Realizou missões sobre gerenciamento de projetos na Agência Espacial Francesa. Colaborador emérito do Exército Brasileiro. Autor de diversos trabalhos no exterior e no Brasil, entre os quais destacam-se os livros: Análise e Projeto de Redes Logísticas (Editora Saraiva, SP, 2008), Dictionnaire de management de projet (AFNOR) e Funções da robótica. Realiza treinamento e consultoria para grandes empresas.
(Palestra) CRIAÇÃO DE VALOR NAS INTERFACES PLM E SCM
Lucas Horta, Sócio-Diretor da Axia Consulting, possui mais de 10 anos de experiência em projetos de consultoria de Desenvolvimento de Produtos e Supply Chain Management. Com graduação em engenharia mecânica e mestrado pela USP de São Carlos sobre o tema Engineering Change Management, atuou em pesquisas de Product Lifecycle Management com diversas publicações e congressos internacionais. Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, APO (Advanced Planning and Optimizer) pela SAP, Windchill pela PTC, CPIM (Certified in Production and Inventory Management), CIRM (Certified in Integrated Resource Management) e CSCP (Certified Supply Chain Professional) pela APICS. Co-autor de livros, em destaque Dynamic Supply Chain Alignment, 2009.
(Palestra) INTEGRAÇÃO DO MOCKUP DIGITAL COM O MRP NA EMBRAER
Aldo Norio Teshima, Embraer - Engenheiro do Depto. Digital Mockup / VRC
formado em engenharia mecânica-aeronáutica pelo ITA. É responsável pelos Processos e Ferramentas CAD da Engenharia da Embraer, pelo Mockup Digital – DMU, pelo CRV – Centro de Realidade Virtual e pelos Processos e Ferramentas de Diagramas e Cablagens Elétricas.
Sua equipe tem a missão de promover o Desenvolvimento Digital do Produto através do DMU e CRV buscando constantemente melhorias e inovações nos processos da Engenharia do Produto.
(Palestra) PROJETO E GESTÃO DE REDES LOGÍSTICAS COM INTEGRAÇÃO DA LOGÍSTICA REVERSA: UMA SOLUÇÃO PLM PARA CADEIRAS DE RODAS PARA PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS
Daoud Ait-Kadi, Ph.D., Professor e Diretor do programa de Engenharia Industrial na Université Laval (Québec, Canadá)
Sophie D'Amours, Ph.D., Professora no Departamento de Engenharia Mecânica da Université Laval (Québec, Canadá). Co-Diretora do CIRRELT (Centro Interuniversitário de Pesquisa sobre Redes, Logística e Transporte)
Marc Chouinard, Ph.D., Professor no Departamento de Engenharia de Produção Automatizada da École de Technologie Supérieure (Montréal, Canadá)
(Palestra) GESTÃO DE CICLO DE VIDA DE SISTEMAS MILITARES
Mauro Guedes Ferreira Mosqueira Gomes, Ph.D., Diretor do Arsenal de Guerra do Rio de Janeiro, formado em Engenharia Mecânica e de Armamento pelo Instituto Militar de Engenharia (IME).
(Palestra) O CAMINHO PARA O PLM: COMO IMPLEMENTAR; INVESTIMENTOS E ROI; MÉTRICAS DE MERCADO
Hélio Samora Jr., Diretor da PTC para América Latina.
Helio Samora, é diretor geral da PTC Latin America há 13 anos, sendo responsável pela operação da empresa na região, nas áreas de marketing, vendas e canais. Possui mais de 22 anos de experiência no mercado de CAD/CAE/CAM e nos últimos anos tem estado especialmente envolvido no universo de PLM -Product Life Cycle Management, ou gestão do ciclo de vida dos produtos, na prática, um conjunto de soluções colaborativas e integradas, que suportam todos os dados dos produtos e dos processos que os acompanham em todo o seu ciclo de vida.
Sua experiência no mundo da manufatura teve início em 1986, na Semco Equipamentos Industriais, empresa referência no segmento industrial. Também foi gerente da Sisgraph, pioneira na implantação de soluções para sistemas de informações geográficas, engenharia & processos, gerenciamento de informações, utilities & telecom, segurança pública e manufatura.
Helio é formado em Engenharia Mecânica, pelo Mackenzie e possui Pós Graduação em Marketing pela ESPM.
A PTC é líder no segmento de soluções para o gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM). Com soluções em CAD/CAM/CAE/PLM.
Realização: Revista Mundo PM e Revista Mundo Logística.
Co-realização: DRV Consultoria
Parceiro:IIL - Brasil Apoio:Senac-SP
