Destaques edição corrente Edição 005 - Out-Nov/2005
	Os Propósitos e Métodos de Categorização Prática de Projeto Os objetivos deste artigo são discutir o propósito e necessidade de um sistema de categorização de projeto, apresentar uma abordagem recomendada para a definição sistemática de categorização e classificação de projeto e descrever o uso de uma matriz Propósitos/Métodos para categorização de projeto e facilitar esta definição sistemática.	Russell Archibald
	Tomada de Decisão Em negócios para líderes de projeto No futuro, gerenciamento de projeto se tornará uma prática de gerenciamento padrão; o modo como as coisas serão feitas nas organizações. Para que isso ocorra, entretanto, as práticas de gerenciamento de projeto terão que desenvolver-se das atuais práticas orientadas a técnicas para uma orientação organizacional e de negócio. Este é o contexto de discussão promovido neste artigo.	Graham/Cohen
	Desafiando a Onda das Mudanças Sobrevivendo às Tsunamis Este artigo trata da necessidade do desenvolvimento de percepções frente as mudanças que acontecem ao nosso redor. O artigo explora a importância na rapidez da execução do ciclo OODA – Oberservação, Orientação, Decisão e Ação para manter-se a frente dos seus competidores e a influência deste no gerenciamento de projeto.	Bud Baker
	Sob Medida CPO e Governança em Gerenciamento de Projeto Este artigo mostra a importância da função CPO – Chief Project Officer, que tem como objetivo assegurar o bom gerenciamento de projetos estratégicos desde a sua concepção até seu término.	Paul Dinsmore
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