A Maturidade como Agilidade Frameworks de maturidade para mais agilidade nas empresas
A extrema incerteza, complexidade dos ambientes e
a transformação das organizações e seus atores em agentes
multiculturais têm exigido agilidade organizacional.
Este artigo mostra como os frameworks de maturidade
N2C2M2 e o OPM3 podem contribuir para que as
organizações desenvolvam essa capacidade.
John Schlichter Liderou o desenvolvimento original da norma OPM3 do PMI. CEO da OPM Experts LLC é autor de um livro que será editado em breve pela McGraw-Hill sobre como
usar o OPM3 a fim de implementar o gerenciamento de projetos organizacionais para enfrentar as incertezas atuais e previstas
no ambiente global dos negócios.
Richard E. Hayes, PhD Particpou do grupo de estudos OTAN SAS-065, que desenvolveu o N2C2M2. É coautor dos livros “Planejamento: empreendimentos complexos”, “Entendendo comando e controle” e “Poder até o limite”. É presidente e cientista sênior da EBR,
. Especialista em análises multidisciplinares de comando e controle e em assuntos sobre inteligência e segurança nacionais. Condecorado diversas vezes por seus serviços de combate no Vietnam
Jimmie G. McEver, III, MPP, PhD Cientista pesquisador e gerente de programas da EBR. Graduado pela Georgia Institute of Technology e na Harvard University. Ele participou no desenvolvimento do N2C2M2
|