Gerente “Y” no comando
Uma reflexão sobre a nova geração de gerentes

Quem são os gerentes da “Geração Y”? Até que ponto eles se sentem técnica e emocionalmente preparados para esta função? Quais os conflitos e questões passíveis de revelação a partir do seu relacionamento com pessoas de outra geração no ambiente de trabalho? São estas as questões-chave motivadoras deste artigo, que busca refletir sobre a inserção da “Geração Y” em cargos de gestão no mercado de trabalho, e suas características mais marcantes como profissionais da era digital.

André Barcaui
é coach executivo e consultor. Mestre em sistemas de gestão, formado em tecnologia da informação e psicologia. Autor do livro “Gerente também é gente” pela Editora Brasport, coordenador do MBA em Gerência de Projetos pela FGV-RJ.

Cultura organizacional e o gerenciamento da inovação

Este estudo procura investigar o impacto que a cultura organizacional, o perfil dos valores pessoais (microcultura) dos executivos e das organizações (traços) exercem no gerenciamento da inovação das organizações avaliadas. Para isso, foi selecionada uma amostra de 400 executivos de 48 organizações, abrangendo as de grande e médio porte de diversos segmentos, apresentando atividades de desenvolvimento de produtos e de serviços.

Léo F. C. Bruno, PhD
é professor e pesquisador dos Núcleos de Liderança e de Inovação da Fundação Dom Cabral. Doutor em Ciências Comportamentais Aplicadas com especialização em Comportamento Organizacional pela California American University. É professor nas áreas de gestão do comportamento organizacional, gestão da mudança organizacional, liderança, pesquisa em organizações, planejamento estratégico, gestão da inovação e gestão da qualidade total.

Caso de sucesso:
Gestão efetiva em megaprojeto de construção.

Eleito o projeto do ano de 2010, pela revista MundoPM e FGV, este caso de sucesso na área de construção e engenharia relata como obteve sucesso na gestão de um mega projeto com uma equipe formada pelo consórcio entre Camargo Corrêa e Promon Engenharia.

Silvio Luiz Zen
é diretor executivo de projetos na construtora Camargo Corrêa, atua na gestão de implementação de projetos executivos para indústrias de óleo e gás, elaboração de propostas técnicas e comerciais inclusive em modelo EPC. É pós-graduado em Energia Nuclear pela USP, foi reconhecido em 2010 como gerente de projeto do ano pela Revista Mundo PM e FGV pela sua atuação no Consórcio CCPR

Mauro César Pereira
é diretor adjunto no Consórcio CCPR pela Promon Engenharia e possui 32 anos de experiência em atividades de gerenciamento de projetos, engenharia, transferência de tecnologia em indústrias do petróleo, petroquímica e processamento de gás. É engenheiro químico pela UFPR, especializado em engenharia de processos e gerenciamento de empreendimentos. Foi ganhador do prêmio Banas Qualidade e Meio Ambiente e prêmio Cultura pela Revista Banas em 2010.