Entrevista com Derek Abell
O que todos os gerentes de projetos deveriam saber sobre estratégia.

O que todos os Gerentes de Projetos deveriam saber sobre Estratégia. Considerado um dos precursores da estratégia corporativa moderna, presidente fundador e professor emérito da ESMT - European School of Management and Technology, Derek comenta questões essencias sobre estratégia e a relação com os projetos, sugere pontos de atenção e foco que todo gerente de projeto deveria dominar para obter os benefícios esperados dos resultados do projeto. (* O copyright desta matéria pertence ao autor).

Derek Abell
Professor Emérito da ESMT e do IMD. Doutor pela Harvard e mestre pelo MIT.

A competitividade brasileira conforme o World CompetitivenessYearbook 2012
As dificuldades em operar e a busca por um projeto de integração público e privado.

Uma análise sobre o desempenho competitivo do Brasil no ano de 2011 baseada na pesquisa do IMD, com a parceria da FDC na pesquisa de campo e coleta de dados para o relatório no Brasil. O índice geral mostrou que a economia brasileira está menos competitiva, perdendo posições pelo segundo ano consecutivo. Uma das principais questões que continua a afetar o país é a produtividade.

Dr. Carlos Arruda
Diretor de Relações Internacionais da FDC .

Status da produção acadêmica brasileira em PM
Uma avaliação a partir de trabalhos do ANPAD e ENEGEP

Este artigo relata o status da produção científica nacional sobre o tema Project Management após uma avaliação a partir de trabalhos do ENANPAD e ENEGEP. Apresenta alguns dos principais nomes deste circuito e observa uma dissonância entre a demanda por profissionais certificados e a quantidade de pesquisadores dedicados ao tema, corroborando a baixa quantidade de pesquisas e pesquisadores na área de PM no Brasil.

Dr. Fernando Serra
Coordenador Acadêmico da HSM Educação.

Dr. Emerson Maccari
Diretor do Programa de Pós--Graduação em Gestão de Projetos da Uninove.

Dr. Manuel Portugal Ferreira
Professor e Pesquisador da Pós-Graduação da Universidade Uninove.

Dr. Martinho R. De Almeida
Vice-Coordenador da Pós-Graduação em Administração na FEA/USP. Dirige o Grupo de Pesquisa em Empreendedorismo e Planejamento Estratégico.

Bernardo Serra
Mestrando em Administração na FEA/USP..

Os Macro Stakeholders
e a Governança em Projetos, Programas e Portfólios.

Se tivesse que escolher uma única área que mais pesa no sucesso ou insucesso de PPPs qual seria? Gerenciamento das Partes Interessadas. E será que a verdadeira maturidade é possível em organizações orientadas por projetos? Absolutamente não! Não sem uma governança eficaz. Assuntos discutidos neste artigo por dois autores Fellow do PMI.

Paul Dinsmore
Presidente da Dinsmore Associates; PMI Fellow.

David Pells
Fellow, APM, PMA, PMI, SOVNET e Managing Editor PM-FORUM