Usando o conceito de vulnerabilidade

Considerando que o design de projeto evolui em ambientes complexos, normalmente eles enfrentam uma quantidade de riscos cada vez maior, mais variados e inter-relacionados. Portanto, os paradigmas tradicionais de gerenciamento de riscos de projetos devem ser complementados com novas abordagens orientadas ao pensamento sistêmico. Depois de definir o conceito de vulnerabilidade do projeto, este trabalho propõe uma descrição do processo de gerenciamento da vulnerabilidade do projeto e compara-o com o processo tradicional de gerenciamento de riscos do projeto, a fim de destacar os benefícios potenciais de uma nova abordagem sistêmica. Também propõe uma metodologia para analisar vulnerabilidades do projeto, decompondo-as em três níveis: valores, processos e elementos do projeto. Um modelo baseado em analogia estressor / receptor é a base para identificar e avaliar vulnerabilidades do projeto. Um índice simples agrega então os conceitos de resistência, resiliência e contribuição à criação de valor. Isso permite classificar vulnerabilidades do projeto para auxiliar na tomada de decisões. Finalmente é apresentado um estudo de caso que explica os benefícios da abordagem de vulnerabilidade no caso de um projeto no contexto da indústria farmacêutica, com o objetivo de projetar um sistema de apoio à decisão e sua organização de trabalho correspondente. LEIA MAIS…

Autores: Franck Marle, Ludovic-Alexandre VIDAL, Jean-Claude Bocquet

Publicado: MundoPM – Abr/Mai 2017

Link para Artigo: http://projectdesignmanagement.com.br/produto/ed74-10/