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Facilitação- Um valioso recurso para melhorar o
desempenho dos projetos
Por: Peter Pfeiffer
Este artigo trata de conceitos e técnicas para alavancar equipes. Um meio de combinar uma orientação de trabalho para resultados e objetivos com as competências sociais das pessoas.

 


Gerenciamento de Desempenho
na área de TI- Strategic Activity System (SAS®)
Por: Ivan Luizio Magalhães
A metodologia SAS auxilia na excelência organizacional. Resgatando quão essencial a informação de qualidade é para a tomada de decisão nos vários níveis organizacionais. Propõe uma estrutura de organização das informações para controle e medição de desempenho na área de TI.

 

A Cadeia de Valor em Projetos
Por: Marly Monteiro & Roque Rabechini
O modelo estratégico de gerenciamento de projetos, MEGP©, apresentado pelos autores neste artigo visa a construção de uma cadeia de valor em projetos nas organizações para que as mesmas possam construir competências, maturidade e atentar aos riscos de forma mais intensa.

 


 

PRINCE2 no implacável mundo dos negócios
por Dayo Sowunmi
O autor compartilha suas experiências para obter aprovação de uso do PRINCE2 para conduzir os negócios da empresa e aponta algumas recomendações.


Gasoduto Urucu/manaus - Case Petrobras
por Jefferson Guimarães & Peter Mello
Os desafios na implementação de um Sistema de Informação em Gerenciamento de Projetos.


Entrevista - Pensamento PMI 2007
por Lélio Varella
O que pensam algumas autoridades nacionais da área sobre “Ética & Conduta Profissional em GP”



 

Solução de Gerenciamento de Projetos Corporativos do Microsoft Office
por André Serpa e Ricardo Nobile
Conheça a solução corporativa da Microsoft para
gerenciamento de projetos.


Entendendo SCRUM para
Gerenciar Projetos de Forma Ágil
por Paulo Pereira, Paula Torreão, Ana Marçal
A melhor forma de ser ágil é construir somente o que o cliente valoriza e não mais do que isso, ainda, o excesso de formalidade pode limitar o progresso do projeto. Eis os valores que o mercado valoriza cada vez mais.




 



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