Elaborando Cronogramas para Projetos de Softwares:
sob Cenários de Incertezas
Com o objetivo de reduzir as incertezas nos ambientes de
projetos de software, este artigo discute uma metodologia
para modelar a elaboração do cronograma utilizando
cadeias de eventos, classificação de eventos e de suas
cadeias, identificação de cadeias críticas, análises dos
efeitos das cadeias sobre a duração, custos e chances de
conclusão dos projetos. O artigo também apresenta uma
abordagem prática para modelar e visualizar cadeias de
eventos.
Lev Virine, Ph.D. É autor do livro Project Decisions. Notória competencia em decision analysis e risk management.
Gerenciando Equipes de Desenvolvimento de Software: Case Fog Creek Software
Joel Spolsky analisa e critica três métodos
de gerenciamento de equipes
de desenvolvimento de software: o
Método de Comando e Controle, o
Método Econ 101 e o Método de Identidade,
defendendo este último. É o
que Spolsky usa em sua empresa, a
Fog Creek, que desenvolveu o FogBugz,
sistema que simplifica expressivamente
o planejamento, coordenação
e execução de projetos de software,
muito popular na área, com mais de
15 mil clientes em 116 países.
Joel Spolsky
CEO and co-founder da Fog Creek Software.
Encontrando Oportunidades em Problemas: Gerenciamento Ativo de Risco
O gerenciamento da inovação exige uma cultura corporativa
diferenciada da tradicional. O Gerenciamento
Ativo de Risco trata incertezas como possíveis oportunidades
ou problemas, e fortalece o posicionamento
das empresas por diferenciar o enfoque da cultura
tradicional x inovação, endereçando os benefícios das
oportunidades e as dores dos problemas de forma a
maximizar os resultados para a empresa.
Edward J. Fern MS, PMP, Time-to-Profit Inc.
Vladimir Liberzon, PhD. PMP, The Spider Team Rússia.
Peter Mello PMP, SpS, PMI-SP, The Spider Team Brasil.
